“Momentum pertumbuhan harus diimbangi disiplin biaya dan manajemen risiko agar margin tetap terjaga,” ujarnya.
Baca Juga: Langkah Strategis Prabowo Subianto: Indonesia Ambil Peran Kunci dalam Pasukan Stabilisasi Gaza
Ia menilai uji pasar dan kolaborasi komunitas penting sebelum memperbesar skala internasional.
Strategi tersebut sejalan dengan tren digitalisasi perbankan yang semakin dominan di kalangan usia produktif.
Diversifikasi Bisnis Halal dan Indikator Dampak Inklusif
Di pasar domestik, target dua juta nasabah baru disebut realistis dengan penguatan pembiayaan ritel dan UMKM.
Baca Juga: Laba PLN Melonjak 130 Persen, Bisakah Kinerja Keuangan Bertahan Tanpa Subsidi APBN Ratusan Triliun
Optimalisasi teknologi analitik dan kecerdasan buatan diperlukan untuk menjaga kualitas pembiayaan tetap sehat.
Noviardi juga menilai diversifikasi bisnis halal termasuk layanan kustodian perlu indikator dampak sosial terukur.
Ia menegaskan transparansi kinerja non-keuangan penting untuk membangun kepercayaan publik.
Baca Juga: Toko Perhiasan Tiffany & Co Disegel Di Jakarta, Ini Penjelasan Dugaan Pelanggaran Administrasi Impor
“Apabila strategi dijalankan adaptif dan transparan, peluang menjadi pemain regional perbankan syariah semakin terbuka,” katanya.****